+49 (721) 9454991-0
info@gcg.ag
GCG > Kompetenzen > Transformation Management > Kostenstrukturmanagement

Kosten­struktur­mana­gement

Im Rahmen unseres Portfolios bieten wir eine umfassende Beratung zur Kostensenkung sonstiger / übriger betrieblicher Aufwendungen an. Hierbei legen wir besonderen Wert auf die Quantifizierbarkeit und Messbarkeit möglicher Potenziale und Maßnahmen. Die Implementierung eines nachhaltigen Kostensenkungseffektes mit kurzer Amortisationszeit steht hierbei im Fokus unserer Dienstleistung.



Die Grundproblematik und Herausforderung zur Kostensenkung begründet sich dadurch, dass in vielen Unternehmen das Volumen der sonstigen betrieblichen Aufwendungen einen deutlich zu hohen Anteil am Umsatz erreicht hat. Dabei ist durch die Vielzahl der Kostenarten und -stellen sowie meist dezentraler Kostenverantwortung das Optimum nur in den wenigsten Fällen gegeben. Unsere Erfahrungen zeigen hierbei, dass diese Kosten oft bis zu 20% über den betriebsnotwendigen Zielstrukturen liegen.



Unser Lösungsansatz verweist auf eine systematische dreiphasige Vorgehensweise zur deutlichen Senkung Ihres sonstigen betrieblichen Aufwandes.

Hierbei umfasst die erste Phase eine Potenzialanalyse, bei der in wenigen Tagen sämtliche sbA-Kostenpositionen Ihrer GuV analysiert und Einsparungsmöglichkeiten identifiziert werden. Ziel dieser Phase ist es, dem Kunden eine klare ROI-Rechnung für ein Kostenmanagement-Projekt zur Verfügung zu stellen, durch die die Einsparungen sowie die Leistung durch uns messbar gemacht werden. Ein Payback-Zeitraum von kleiner 1 Jahr wird hierbei nicht überschritten.

Die Phasen 2 und 3 umfassen anschließend die nachhaltige Analyse und operative Umsetzung der Einspareffekte in Zusammenarbeit mit ausgewählten Mitarbeitern verschiedener Bereiche.

Zeitgleich wird durch uns ein Maßnahmen- und GuV-Controllingtool aufgesetzt, was bei Abschluss des Projektes an das interne Controlling zur nachhaltigen Sicherung der Einspareffekte übergeben wird.



Ihr Unternehmen profitiert maßgeblich durch erhebliche Einsparungseffekte, schnelle Amortisation und die Nachhaltigkeit der Kostenreduktion bei größtmöglicher Sicherheit durch erfolgsabhängige Vergütung und äußerst geringe interne Ressourcenbelegung Ihres Unternehmens.