GCG stellt ihren Kunden kurzfristig einen Task Force Manager zu Verfügung:

• Herstellen der Projekttransparenz
• Ermittlung kritischer Pfad
• Aufsetzen von einfachen und pragmatischen Projektmanagement Werkzeugen
• Einfaches Controlling
• Einfacher Projektplan inkl. Meilensteine
• Einfaches Berichtswesen (eine Seite)
• Ermittlung Beschleunigungspotenzial inkl. Operationalisierung (z.B. halten SOP)
• Sicherstellung der Informationsflüsse und -schnittstellen
• Überprüfung Potenzial und Kosten
• Aufzeigen von Verbesserungen und Kostenreduktionen

Wesentliche Projekte hierbei sind zum Beispiel Standortverlagerungen in das Ausland. GCG hat ausgewiesene Expertise zu Verlagerungen nach Osteuropa, sowie Asien.

CEO / CFO / COO / CRO

Die ausgewiesene Fachkompetenz unserer Berater:

• Branchen Know-how
• Krisenerfahrung (Restrukturierung/Sanierung/Insolvenz)
• Methodik/Projektmanagement
• „Bankenkompetenz“
• Finanzierungskompetenz (inkl.Liquiditätsmanagement)
• M&A-Kompetenz
• (Insolvenz-)Rechtliches Know-How
• Funktionale Kompetenz in Vertrieb, Einkauf, Produktion, Rechnungswesen/Controlling

Zusätzliche Führungskompetenz unserer Berater:

• Managementerfahrung
• Strategischer Weitblick
• Entscheidungs- und Durchsetzungskraft
• Verhandlungskompetenz
• Bedachtsamkeit, aber Konsequenz in der Umsetzung
• Persönliches Kommittent und Verlässlichkeit
• Kommunikative Stärke
• Sozialkompetenz