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Task- & Interimsmanagement

Taskmanagement

GCG stellt ihren Kunden kurzfristig einen Task Force Manager zu Verfügung:

  • Herstellen der Projekttransparenz
  • Ermittlung kritischer Pfad
  • Aufsetzen von einfachen und pragmatischen Projektmanagement Werkzeugen
  • Einfaches Controlling
  • Einfacher Projektplan inkl. Meilensteine
  • Einfaches Berichtswesen (eine Seite)
  • Ermittlung Beschleunigungspotenzial inkl. Operationalisierung (z.B. halten SOP)
  • Sicherstellung der Informationsflüsse und -schnittstellen
  • Überprüfung Potenzial und Kosten
  • Aufzeigen von Verbesserungen und Kostenreduktionen

Wesentliche Projekte hierbei sind zum Beispiel Standortverlagerungen in das Ausland. GCG hat ausgewiesene Expertise zu Verlagerungen nach Osteuropa, sowie Asien.

Interims­management

CEO / CFO / COO / CRO

Die ausgewiesene Fachkompetenz unserer Berater:

  • Branchen Know-how
  • Krisenerfahrung (Restrukturierung/Sanierung/Insolvenz)
  • Methodik/Projektmanagement
  • „Bankenkompetenz“
  • Finanzierungskompetenz (inkl.Liquiditätsmanagement)
  • M&A-Kompetenz
  • (Insolvenz-)Rechtliches Know-How
  • Funktionale Kompetenz in Vertrieb, Einkauf, Produktion, Rechnungswesen/Controlling

Zusätzliche Führungskompetenz unserer Berater:

  • Managementerfahrung
  • Strategischer Weitblick
  • Entscheidungs- und Durchsetzungskraft
  • Verhandlungskompetenz
  • Bedachtsamkeit, aber Konsequenz in der Umsetzung
  • Persönliches Kommittent und Verlässlichkeit
  • Kommunikative Stärke
  • Sozialkompetenz
GCG
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