Darunter wird die Analyse, Prüfung und Bewertung eines Objektes im Rahmen einer geplanten geschäftlichen Transaktion, insbesondere jedoch im Zusammenhang mit möglichen Unternehmensverkäufen verstanden. Dabei kann es sich auch um die Entscheidung zur Fortführung eines Unternehmens, egal in welcher zukünftigen Eigentümerstruktur handeln.
Ziel der Aktivitäten ist dabei das Aufdecken von Chancen und Risiken beim Zielunternehmen, zur Verbesserung der Qualität der Kaufentscheidung und zur Erhöhung der Genauigkeit bei der Wertermittlung.

Unsere Expertise im Bereich Turnaround- und Sanierungsmanagement ermöglicht uns den optimalen Wissenstransfer in den Due Diligence Prozess, und somit eine optimale Früherkennung und Beurteilung der Chancen und Risiken.

• Analyse und Beurteilung des Marktes (Marktposition, Wachstum, Wettbewerber) und der marktnahen Funktionen (Vertrieb, Marketing, F&E)
• Analyse der technischen Eigenschaften der betrieblichen Produktionsstruktur (eingesetzte Technologien, techn. Leistungsfähigkeit, Produktionsverfahren etc.)
• Identifizierung des Schlüsselpersonals, Untersuchung der Organisationsstruktur, inklusive Management und Mitarbeiter
• Analyse der Finanz-, und Ertragslage in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft sowie Analyse der Planungsprozesse und des Riskmanagements

Ergebnis der Gutachten ist stets ein strukturierter, nachvollziehbarer Bericht (auch für die Bank) mit Handlungsempfehlungen zur klaren Entscheidungsfindung im Insolvenz- oder Transaktionsprozess.