- BEN, Netherlands B.V.: Strategie, Geschäftsprozessmanagement
- Doll Fahrzeugbau, Oppenau: Sanierung
- Elwema, Ellwangen: Geschäftsprozessoptimierung
- EnBW, Stuttgart: Projekt-Programmmanagement
- Eurocopter, Donauwörth: KAIZEN-Einführung
- GHP, Bamberg: Restrukturierung und Kostenstrukturanalysen
- Hagenuk, Kiel: Restrukturierung, Sanierung, Verkauf
- Howaldswerke-Deutsche-Werft, Kiel: Restrukturierung, Business Process Reengineering
- John Deere, Homburg/Saar: Geschäftsprozessoptimierung
- juwi, Wörrstadt: Strategie
- Minimax, Bad Oldesloe: Restrukturierung Werke, Neuausrichtung Entwicklung, Neustrukturierung Vertrieb
- Klöckner & Moeller GmbH, Bonn: Sanierung Division Anlagentechnik, Sanierung Industrieautomation, Redimensionierung Zentralfunktionen
- Knoll AG, Uetersen/Hamburg: Restrukturierung und Geschäftsprozessoptimierung
- Linck Holzverarbeitungstechnik: Restrukturierung
- Moeller Elektrik Deutschland GmbH: Restrukturierung Vertrieb
- MTU, München: KAIZEN-Einführung
- Österreichische Post, Wien: Due Diligence, Post Merger Integration
- Pfaff, Augsburg: Restrukturierung
- Preussag Stahl, Ilsenburg: Restrukturierung
- Schweizer Post, Zürich: Reorganisation
- SEL ALCATEL, Stuttgart: Geschäftsprozessoptimierung, Entwicklungsoptimierung
- T-Mobile, Bonn: Restrukturierung, Einführung MIS
- Weidmüller, Detmold: Reorganisation, Innovationsmanagement
- Schaffrath, Mönchengladbach: Post Merger Integration
- ORGA Kartensysteme, Paderborn: Reorganisation, Geschäftsprozessmanagement
- Vivento Customer Services, Bonn
(Deutsche Telekom): Strategie
- ThyssenKrupp, Duisburg: Strategische Neuausrichtung Forschung & Entwicklung
- Otto Fuchs, Meinerzhagen: Strategie Fördermittel
