Turnaroundmanagement

Ein erfolgreicher Turnaround ist das primäre Ziel eines Unternehmens in der Krise. Entsprechende Projekte scheitern jedoch oft an der fehlenden konsequenten Umsetzung der erarbeiteten Konzepte sowie der mangelnden Intensität der notwendig durchzuführenden Maßnahmen.

Abhängig von der jeweiligen Situation ihres Unternehmens bieten wir bei der Bewältigung dieser anspruchsvollen Aufgabe nicht nur "klassisches" Expertenwissen für die Aufsetzung eines auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Sanierungsprogramms und Erarbeitung differenzierter Lösungsszenarien, sondern besonders auch Unterstützung in der operativen Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Maßnahmenpakete.

Unser Spektrum umfasst dabei – stets unter Berücksichtigung der strategischen Ausrichtung – insbesondere

• Gemeinkostenwertanalysen und –reduktionen, speziell Reduktionen von "sonstigen betrieblichen Aufwendungen"

• Erschließung von Einkaufspotenzialen

• Straffung der Overhead-Strukturen

• Optimierung von Forschung und Entwicklung, bei Bedarf Design-to-Cost Programme

• Restrukturierungen und Optimierungen von Vertriebs- und Auftragsabwicklungseinheiten

• Restrukturierung und Optimierung von Produktionsbereichen

Grundsätzlich setzen wir zudem bei jedem Projekt ein erprobtes, äußerst transparentes Sanierungs- und Umsetzungscontrolling auf, um sämtlichen Stakeholdern jederzeit Einblick in den Fortschritt und Erfolg des Projektes gewähren  zu können.

Unser langjähriges Know-How im Sanierungsumfeld sowie eine Vielzahl von ausschließlich erfolgreich durchgeführten Projekten bietet auch ihnen die Möglichkeit, einen erfolgreichen Turnaround  mit nachhaltiger Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicher zu stellen.